BEM-Spezial: Zwischen Anspruch und Realität – Herausforderungen im BEM erfolgreich gestalten.

2 Stunden (max. 20 teilnehmende):

Seminarbeschreibung

Inhalte

Deine Trainerinnen

Häufige Fragen

Das betriebliche Eingliederungsmanagement ist ein etabliertes und rechtlich klar geregeltes Instrument zur Sicherung von Arbeitsfähigkeit und Beschäftigung. In der Praxis zeigt sich jedoch häufig, dass Anspruch und Realität nicht immer deckungsgleich sind: Steigende Fehlzeiten, komplexere Krankheitsbilder, unterschiedliche Erwartungen der Beteiligten sowie organisatorische Rahmenbedingungen stellen BEM-Verantwortliche vor wachsende Herausforderungen.

In diesem Seminar beleuchtest du entlang des gesamten BEM-Prozesses typische Situationen, in denen gute Absichten auf praktische Hürden treffen können. Von der Einladung über das Erstgespräch, die Zusammenarbeit der beteiligten Akteur*innen und die Maßnahmenplanung bis hin zur Evaluation werden Herausforderungen, Risiken und Erfolgsfaktoren praxisnah betrachtet. Im Fokus stehen der Erfahrungsaustausch und die gemeinsame Diskussion von Lösungsansätzen. Du erhältst kompakte fachliche Impulse, reflektierst typische Stolpersteine aus dem BEM-Alltag und entwickelst Strategien, um auch in anspruchsvollen Fallkonstellationen handlungsfähig zu bleiben. Dabei werden insbesondere die Themen rechtliche Sicherheit, klare Rollen, wirksame Kommunikation und nachhaltige Lösungswege aufgegriffen.

Ein wirksames BEM lebt von klaren Prozessen, einer vertrauensvollen Zusammenarbeit und der Fähigkeit, individuelle Lösungen zu entwickeln. Unternehmen profitieren von BEM-Verantwortlichen, die Herausforderungen frühzeitig erkennen, Beteiligte konstruktiv einbinden und auch in komplexen Situationen zielorientiert handeln können.Dies stärkt die Qualität und Akzeptanz des BEM, fördert nachhaltige Wiedereingliederungen und unterstützt den Erhalt von Arbeitsfähigkeit. Gleichzeitig werden Konflikte reduziert, Ressourcen gezielter eingesetzt und BEM als wirksames Instrument des betrieblichen Gesundheitsmanagements weiterentwickelt. So wird aus dem Spannungsfeld zwischen Anspruch und Realität ein gestaltbarer Prozess mit Mehrwert für Beschäftigte und Unternehmen.

Der Start entscheidet – Einladung, Information & erstes Gespräch

Ein gelingendes BEM beginnt lange vor dem ersten Gespräch. Gemeinsam analysieren wir typische Fallstricke in der Einladung, im Infogespräch und im ersten BEM-Gespräch. Du lernst, welche formalen und rechtlichen Anforderungen zwingend einzuhalten sind und warum kleine Fehler große Folgen haben können. Gleichzeitig steht die Gesprächsführung im Fokus: Wie vermittelst du Freiwilligkeit, Ergebnisoffenheit und Vertrauen? Wie erklärst du Mitwirkungspflichten, ohne Druck zu erzeugen? Anhand von Praxisbeispielen reflektieren Sie, wie Struktur, Haltung und Sprache den Verlauf des gesamten BEM-Prozesses prägen.

Dein Nutzen: Du gewinnst Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung der frühen BEM-Phasen, vermeidest typische Fehler und schaffst von Anfang an die Basis für Vertrauen, Kooperation und Erfolg.

Zusammenarbeit im BEM – Akteur*innen steuern, Rollen klären, Konflikte vermeiden

BEM ist Teamarbeit – und genau hier entstehen viele Fallstricke, weshalb wir uns auch mit den beteiligten Akteur*innen auseinandersetzen: Wer ist wann beteiligt? Welche Rollen, Interessen und Verantwortlichkeiten treffen aufeinander? Wir analysieren typische Probleme wie mangelnde Transparenz, unklare Absprachen, Rollenkonflikte oder Verletzungen der Vertraulichkeit. Darauf aufbauend entwickelst du konkrete Strategien, um Kommunikation zu strukturieren, Führungskräfte sinnvoll einzubinden und den Fokus konsequent auf die betroffene Person zu halten.

Dein Nutzen: Du stärkst deine Fähigkeit, den BEM-Prozess zu moderieren, Zusammenarbeit aktiv zu gestalten und für Klarheit, Transparenz und eine gemeinsame Zielorientierung aufzutreten.

Maßnahmen, Evaluation & Selbstfürsorge – Nachhaltig wirksam bleiben

Zuletzt richten wir den Blick auf die späteren Phasen des BEM – und auf dich selbst. Du lernst, warum Maßnahmen oft scheitern: fehlende Individualisierung, unrealistische Ziele, mangelnde Ressourcen oder fehlende Nachbetreuung. Du erarbeitest, wie Maßnahmen realistisch geplant, rechtssicher umgesetzt und sinnvoll evaluiert werden können, damit nicht nur eine Rückkehr an den Arbeitsplatz, sondern langfristige Arbeitsfähigkeit im Fokus steht. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Selbstfürsorge: Du reflektierst emotionale Belastungen im BEM, lernst Strategien zur Abgrenzung kennen und entwickelst Wege, um dauerhaft handlungsfähig und gesund zu bleiben.

Dein Nutzen: Du sicherst die Nachhaltigkeit des BEM, kannst gleichzeitig Wirksamkeit sichtbar machen und stärkst deine eigene Resilienz im anspruchsvollen BEM-Alltag.

Bitte versichere dich vor deiner Buchung, dass du an allen Terminen teilnehmen kannst. Vor allem bei mehrmoduligen Live-Online-Trainings schafft das erste Modul die Grundlage, um in den weiteren Modulen das Gelernte anwenden zu können. Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Die Termine finden über Microsoft Teams statt. Die Installation einer Software ist nicht notwendig, aber im Einzelfall empfehlenswert. Du gelangst einfach per Link in den jeweiligen Termin. Dieses wird dir im Kursbereich pro Modul zur Verfügung gestellt. Für die Teilnahme benötigen Sie ein handelsübliches Endgerät wie einen Desktop-Computer, ein Notebook oder ein Tablet mit Internetzugang. Unsere Lernplattform ist webbasiert und über jeden Internetbrowser erreichbar. Ein Headset (Kopfhörer mit Mikrofon) und eine Webcam/Kamera ist für ein optimales Kurserlebnis inkl. Gruppenarbeiten, Austauschrunden und interaktive Übungen erforderlich.

Arbeitsunterlagen und Handouts werden nach den Modulen zum Download im jeweiligen Kursbereich bereitgestellt. Deine Teilnahmebescheinigung erhältst du nach Beendigung deines Kurses von uns per E-Mail zugesandt . Beachte dabei, dass du bei Kursen mit weniger als 4 Modulen an allen Modulen live teilgenommen haben musst. Bei Kursen mit 4 oder mehr Modulen gilt eine Mindest-Teilnahmequote von 75 %.

Das betriebliche Eingliederungsmanagement ist rechtlich klar geregelt – und scheitert in der Praxis dennoch häufig. Nicht aus bösem Willen, sondern durch typische Fallstricke: fehlerhafte Einladungen, unklare Rollen, mangelnde Kommunikation, fehlende Ergebnisoffenheit oder Maßnahmen, die nicht nachhaltig greifen. In diesem Seminar zum betrieblichen Eingliederungsmanagement analysierst du entlang des gesamten BEM-Prozesses, wo und warum es hakt – von der Einladung über das erste Gespräch, die Zusammenarbeit der Akteur*innen, die Maßnahmenplanung bis hin zur Evaluation.

Du lernst, typische Fehlerquellen zu erkennen, ihre Auswirkungen realistisch einzuschätzen und mit praxiserprobten Lösungsansätzen gegenzusteuern. Ein besonderer Fokus liegt auf rechtlicher Sicherheit, klarer Prozessstruktur, gelingender Kommunikation sowie der eigenen Rolle und Selbstfürsorge im oft emotional anspruchsvollen BEM-Alltag.

Ein betriebliches Eingliederungsmanagement, das an Fallstricken scheitert, kostet Zeit, Vertrauen und Wirksamkeit – und birgt rechtliche Risiken. Unternehmen profitieren von Verantwortlichen, die BEM-Prozesse strukturiert, rechtssicher und konsequent umsetzen können. Durch klarere Abläufe, abgestimmte Rollen und nachhaltige Maßnahmen steigt die Akzeptanz des BEM bei Mitarbeitenden und Führungskräften gleichermaßen. Das stärkt die Wiedereingliederung, reduziert Konflikte und Fehlzeiten und verankert BEM als wirksames Instrument im betrieblichen Gesundheitsmanagement – nicht als Pflichtübung, sondern als echte Unterstützung.

Inhalte

Start & Gesprächsführung

Fallstricke in Einladung & Infogespräch
Rechtssicherheit & Formalien
Erstes BEM-Gespräch strukturiert führen
Vertrauen & Ergebnisoffenheit herstellen

Akteur*innen & Rollen

Rollen & Interessen im BEM klären
Führungskräfte sinnvoll einbinden
Kommunikations- & Rollenkonflikte vermeiden
Fokus auf die betroffene Person sichern

Nachhaltigkeit & Selbstfürsorge

Maßnahmen realistisch & individuell planen
Bewertungs- und Erfolgskriterien nutzen
Langfristige Arbeitsfähigkeit sichern
Eigene Belastung reflektieren & gut für sich sorgen

Warum Campus Fürstenberg?

Weil nachhaltige Weiterbildung mehr ist als nur Wissen – sie verändert Unternehmenskultur.

Aus der Praxis für die Praxis

Unsere Inhalte sind praxiserprobt und unmittelbar anwendbar – für Wissen, das langfristige Wirkung zeigt.

35 Jahre Erfahrung

Das Fürstenberg Institut begleitet Unternehmen seit über drei Jahrzehnten bei der Förderung mentaler Gesundheit – mit fundiertem Know-how und Vertrauen.

Maßgeschneidert auf deine Herausforderungen

Ob Führungskraft, HR-Verantwortlicher oder Gesundheitsbeauftragter: Unsere Kurse sind gezielt auf Ihre Herausforderungen abgestimmt.

Geprüfte Fachexpert*innen

Unsere Trainer*innen verfügen über fundiertes Fachwissen und langjährige Erfahrung in den Bereichen Arbeitspsychologie, Recht und Prävention.

Austausch mit Gleichgesinnten

Profitiere vom direkten Dialog in kleinen Gruppen – für neue Impulse, Reflexion und gemeinsames Lernen.

Umfangreiche Lernmaterialien & Wissenstests

Erhalten Sie Zugang zu praxisnahen Unterlagen und überprüfen Sie Ihren Lernerfolg mit optionalen Quizfragen.

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BEM-Spezial: Zwischen Anspruch und Realität – Herausforderungen im BEM erfolgreich gestalten.